分类目录归档:成长碎片

《一句顶一万句》 遇见一个能说的上话的人不易


《一句顶一万句》 遇见一个能说的上话的人不易

2024年 甲辰龙年春节假期,我看了2本小说,茅盾文学奖作品啊。

年前腊月:《额尔古纳河右岸》 迟子建作品

大兴安岭、鄂温克族、女人自述第一人称视角、驯鹿、冰雪、爱情。

看完书,感觉不错。年前办年货,给购物车里面添加了《额尔古纳河右岸》这本书,希望孩子也抽空读一下:可以让在喧闹的城里能够安静的学习和成长

人生百年,健康、快乐、平安最重要。

年后正月: 《一句顶一万句》 刘震云作品

每晚9点~23点,读书时间。刷了10天,20来个小时,读完了。

读完上半部,5岁女孩子巧玲丢了,揪着人心。 但是还么有感觉到“一句顶一万句”这个名字的含义。

上半部

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入冬随笔-非暴力沟通 规则的力量 心里暗示


非暴力沟通、规则的力量、心里暗示

最近,有朋友问:

怎么管好自己?

自己内心戏太多,两个小人打架。

怎么管好孩子?

晚上十点半后,母子就是疯狂模式了。

怎么管好家庭?

可怕的内耗。

我思索再三,虽然重复问题老生常谈; 但是年过四十,多多少少再碎碎啰嗦几句吧: * 沟通理念:《非暴力沟通》

  • 沟通基石: 规则的力量

  • 沟通神器: 心里暗示

下面,先流水拆解这三点

一、沟通理念:《非暴力沟通》

无独有偶,2014年11月11日,公司委派我去郑州学习沟通,也就是《非暴力沟通》,整整一个白天8小时,老师拆解沟通的事情。 9年过去了,影响至今。

《非暴力沟通》是一种沟通方式,它的

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几回回梦里回北京,复盘北漂返回西安过来男人经验


起因:

知乎里面: 杭州、上海、北京、深圳, 985学校、10k收入等等 回家乡的话题讨论

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类似话题,几乎每次过完年,总会出现很多讨论,我个人10年前也是这个时候重点关注北京返回西安话题的。

看了很多问题和题主的情况,很多人是盲答,也有很多是过来人的经验。题主就像小马过河,不知所措,这种决策,我当年也是一脸懵逼。

抽碎片时间回答了几条,但是午饭时间反思,感觉不过瘾,没有把事情讲清楚,于是乎本周的chaoniulian.com博客的idea来了,于是乎撰写此文也。 周围,有很多从北京、杭州、上海、深圳回来西安的,我当时还加了一些群--返北漂群(不过我很少在里面讨论问题)、聚会(疫情前)。

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2022 总结


2022 总结

2022年度词:  观察

上学时候,老师让观察,听到这个词,我特别迷茫。

因为在一个强势的家庭的孩子,一个孩子"观察"是极大的错误的。 当一个娃,从小习惯了衣来伸手饭来张口、万事顺从父母心意,你就不需要观察、动脑子了。 所以观察对我来说,是个稀缺资源。

殊不知,观察能力,才是人的王道:小到考试技巧、大到求职择偶。 万事万物的核心就是观察、学习能力。 

互联网世界上,到处是百万级别的商机:类似40年前深圳改革开放 黄金时代一样一样的,机会是留给有准备的人的,“勤则兴家、谦则避祸”也。  

本质,也是“观察”二字。

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2022年,有2件事情,属于失败的战略,如: 域名投资、量化交

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又到开学季: 中断了2年的博客恢复了


这个博客网站,最初创立于2013年,那个时候,我还在上班、做计算机软件研发的工作、团队管理。 加之,自己平时比较喜欢读书、思考、写作,于是乎就创立了博客独立站。

爱折腾的我,最初是使用WordPress PHP技术栈搭建的。

一转眼,9年过去了:

上班、晋升、跳槽、创业、再上班、再创业。。。

坚持了7年的写作习惯, 在不稳定的职业生涯中,2020年 被按下暂停键。

文化、精神层面的追求,需要强大的物质基础和和平的岁月才行的,古今概莫例外。

殊为可惜!

2022年暑假,一个偶然的机会,和孩子沟通:

人一生最主要的2个本领,至少要二选一: 写作习惯、演讲口才能力,会给你如虎添翼

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2018个人总结


2018,收获很大,变化也很大,朋友说 “看着你变换方向,眼花缭乱的。” 如,暂停了坚持3年的Unity3D积累,转型更偏向网络技术、数据库技能的C#、SQL、网络编程能力;从表现层炫酷出发点到效率落地的变现尝试,对技术尤其是网络编程,很有趣、也很有挑战!

2018年总结:

  • 总结1:恢复技术博客

    到现在5年了。 它记录了我成长点滴,属于自我驱动的一个展现手段,也是自我督促自我的一个办法。 过去2年,忙忙碌碌的,博客更新中断了不少,今年下半年重新捡起来了,自我感觉挺好的。 我常对朋友说,沟通很重要。 在对外沟通中表达自我的无外乎2种途径:写和说。 尤其是做一个多年的技术,写比说更关键,我

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再次北漂66天: 记第一次BP (商业路演)


   

周日得空,在附近的圆明园转转,一路上美景不错, 只是出门太早了,不到7点半就到公园了。

      这两张照片不错,我挺喜欢的,左侧是小桥流水,画一样的景观; 右侧是“正大光明”四个字--古人的文化很深厚,这四个字都很好,合一起天衣无缝,也符合我对团队组织制度的惯性思维。

 

再次北漂66天

一转眼来北京66天了,再次北漂,不知不觉已经过去2个月了,刚来北京的时候还是春寒料峭、现在马上行将进入北京盛夏节奏了,好快。对于团队,我采用的是目标驱动、里程碑节点,希望充分调动每个队员的内驱力,携手前行,当然内核是以诚相待。

上次回西安探亲,有人问,你们加班多不?

我想说,VR、AR创

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2015年个人工作总结


      2015年,对于我是很关键的一年,因为我离开研发团队1年零8个月后,又回归了。 同时也结束了外企优雅的工作生涯,加入到一个Unity3D的手游创业的小团队中,继续日常8小时的编程工作--自学和职业还是不一样的,职业接触的面不一定广、但是对技能要求的深一些。

     另外,自从2013年开始,个人技术博客网站走过了2013、2014、2015三个年头,这个网站也是象征我从传统IT行业往互联网行业转型的心路缩影,对了,现在互联网叫互联网+了。

    还有,研发管理经验是不分行业的,无论做电信行业OSS研发,还是Unity3D手游研发,靠谱的Team Leader都是一样的:他不能为

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又到了入学季,谈谈软件研发的团队建设


半个月前,蛮牛游戏专栏作家群中有一个“很好说话的李总”,提了一个问题:

“一个问题:程序员是文臣还是武将?”

答案众说纷纭,但是回答“武将”的居多,我意同之。

原因有三:

  1. 程序员绝大多数性格比较直,规范性和纪律性和军人类似。
  2. 程序员的工作属于开创性的,不是0就是1.
  3. 程序员情商普遍较低,相对文档工作者。当然,做为IT从业人员的你,可能会有你的不同见解,仁者见仁智者见智嘛。
    既然是武将,那么在研发团队中,团队建设就非常重要了,如:

    忙时打仗,闲时练兵。 

    以我个人做为《程序员》、《团队leader》、《GCDN社区版主》、《程序员》的“奇葩”经验分享一下我对研发团队建设的归

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我用过的源码管理工具们(SCM)


源码管理工具是什么? 这个问题对研发中的兄弟姐妹而语,是天天使用,用来吃饭的东西嘛:

代码管理、协作开发、代码合并、代码分支、代码标签、代码比较、版本化工具。。。。。。

故,源码管理工具有很多产品(svn, cvs, hg, git 等),其功能类似,各有特色。

结合个人所使用过的SCM,我简单小结一下:

    1. 他是一种文件管理系统
    2. 他是研发团队交流的重要契约
    3. 他是队员彼此信任的核心之一
    4. 他是你取得进步的见证者之一
    5. 他是你觉得不孤独的利器之一
    6. 下面就我个人使用的源码管理工具列举一下,有些流水账,各位请继续忍忍:
  • VSS:2005年

  • 我最早使用的一个源码管理工具,VSS全程是Visua

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